Unsere Leistungen
In der konsequenten, impact-orientierten Weiterentwicklung des bisherigen Leistungsspektrums fokussiert sich G&K im Geschäftsfeld
Real Estate Impact Management (REIM) auf die folgenden Felder.
SDG-orientierte Strategieentwicklung und -Umsetzung
Impactorientierte Strategieentwicklung ist der zentrale Erfolgsbaustein zur Transformation der Immobilienbestände.
Social Impact Development und Projektentwicklung
Ein Entwicklungsvorhaben sei es auf Quartiers- oder Projektebene ist ohne frühzeitiges Assessment ALLER Impactfolgen nur noch schwer denkbar.
Nachhaltige Portfoliobestandsführung und -optimierung
Die Transformation des Immobilienbestandes hin zur Klimaneutralität ist die zentrale Herausforderung der Branche: wir bieten Lösungen an!
Referenzen
Langjährig beauftragt sind wir unter anderem von:
- Bundesimmobiliengesellschaft, Wien
- Deutsches Bergbau Museum, Bochum
- Ecoworks GmbH, Berlin
- H2H Asset Management GmbH, Wien
- ÖBB, Wien
- RAG Montanimmobilien, Essen
- RAG Stiftung, Essen
- Rhein-Kreis Neuss
- Stadtwerke Köln
- SEG Stadtentwicklungsgesellschaft Herne
- Stiftung Zollverein, Essen
Weitere Referenzen stellen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Bitte kontaktieren Sie uns!
LEISTUNG
SDG-orientierte Strategieentwicklung und -Umsetzung
Im Rahmen der (Weiter-) von Immobilienstrategien liegt der Fokus auf der Neuausrichtung oder Nachjustierung der angestrebten Unternehmensziele auf nachhaltige Gebäude und Infrastrukturen, umweltgerechte und werthaltige Umsetzung.
Insbesondere für die Corporate Real Estate-Aufgaben von Unternehmen stehen die strategische Ausrichtung für einen bedarfsgerechten Bestand, impactorientierte Entwicklung und Führung des Bestandes im Vordergrund und sind Grundlage für das ESG-orientierte Reporting von Unternehmen.
Immobilienunternehmen, Wohnungsgesellschaften, Konzerne mit weitreichemden Immobilienbesitz, die öffentliche Hand auf kommunaler oder Landes-Ebene
- Definition Impact-orientierter Ziele
- Analyse der Rahmenbedingungen für die Strategieentwicklung
- Durchführen des Strategieprozesses im Team mit den Kunden
- Umsetzungsplanung und Begleitung der Umsetzung.
Durch die Weiterentwicklung und Neuausrichtung des Immobilienportfolios werden Risiken minimiert, die Kostensenkungspotentiale und Potentiale zur Erlös- und Wertsteigerung identifiziert, und dies anhand langfristiger, nachhaltig wirkender, sozial anerkannter Zielkriterien.
LEISTUNG
Social Impact Development und Projektentwicklung
Im Leistungsfeld Social Impact Development und Projektentwicklung wird besonderer Wert auf die SDG-adäquate, wirtschaftlich sinnvolle Entwicklung von Quartieren und Projektflächen, aber auch der baulichen Infrastrukturen der öffentlichen Hand gelegt.
Aber hier ist auch insbesondere die öffentliche Infrastruktur gefragt, welche oft den Entwicklungen im privaten Sektor weit hinterherhinkt.
Konkret sieht z.B. das Nachhaltigkeitsziel 4 der UN-Charta z.B. auch hochwertige Bildung vor. Neben Personal und Qualifikation erfordert dies auf eine bildungsfreundliche Umgebung und entsprechende Gebäude. Wie die Realität in Deutschland heute ist, kann jeder selbst sehen und bewerten? Es herrschen in vielen Kommunen, Universitäten etc. unhaltbare Zustände bzgl. der Qualität unserer Bildungsbauten.
Zur Umsetzung dieses Leistungsfeld im Real Estate-Bereiche arbeiten wir mit unterschiedlichen Partnern zusammen. In einem konkreten Angebot beraten wir zusammen mit unserem Partner Schulträger und andere Bildungseinrichtungen bei einer zeitgemäßen Ausstattung mit Bildungsimmobilien. Zur Unterstützung bei der Neuentwicklung und -errichtung von nachhaltigen Bildungseinrichtungen arbeiten wir Kommunen und Schulträger bei der Aufgabe den heutigen, teilweise maroden Schulgebäudebestand zukunftsfähig zu sanieren und bedarfsgerecht zu erweitern.
Eigentümer öffentlicher Infrastrukturen, Schulträger, Hochschulen und Universitäten, Kommunen, Konzerne und Wohnungsbaugesellschaften mit großen Beständen, etc
- Bestandsanalysen und Entwicklung gemeinsamer SDG-tauglicher Zielvorstellungen
- Durchführung von Machbarkeitsstudien, Entwicklung Masterpläne für die Umsetzung der Vorhaben
- Unterstützung bei der Umsetzung und Suche von Partnern
- Städtebauliches Projektmanagement in allen Analyse- und Entwicklungsphasen
Zukunftsfähige Weiterentwicklung des Bestandes, Unterstützung bei konkreten Sanierungs-, Erweiterungs- und Neubauvorhaben,
LEISTUNG
Nachhaltige Portfoliobestandsführung und -optimierung
Immobilien sind auch heute noch eine der größten CO2-Quellen in Deutschland, mit der negativen Tendenz einer extrem geringen Veränderungsgeschwindigkeit. Zur Einhaltung der Klimaziele müssen in Deutschland insbesondere Bestandsgebäude transformiert werden. Übertragen auf den Gebäudesektor bedeutet z.B. das Nachhaltigkeitsziel 13 der UN-Charta „Maßnahmen zum Klimaschutz“ nachhaltige Gebäude, Verbesserung Energieeffizienz, Unterstützung der Elektrifizierung etc. Und dies mit höherer Geschwindigkeit. Eine der wenigen Möglichkeiten dies zu erreichen, stellt die serielle Sanierung von (fossilen) Bestandsobjekten insb. im Wohngebäudebereich dar.
Gemeinsam mit Partnern unterstützen wir die Sanierung von Altgebäuden im Wohnbereich in schlechten Energieklassen mittels hocheffizienter serieller Sanierung („von der G-Klasse zur A-Klasse“) OHNE die Bestandsmieten auf „Neubau-Niveau“ zu heben oder graue Energie durch Abriss und Neubau freizusetzen. Mit Hilfe modernster Erfassungs- und Simulationstechniken lassen sich die Gebäude „digitalisieren“ und mittels eines interaktiven Baukastensystems teilstandardisierter Module individuelle Klimaschutzmaßnahmen (Hülle, Fenster, Heizung, Warmwasser, Photovoltaik etc.) für das einzelne Gebäude finden, welche dann aber fabrikmäßig hergestellt und in kürzester Zeit aufgebaut werden können. Dieses Vorgehen führt zu Planungs- und Kostensicherheit, verlässlichen Errichtungszeiten mit geringst möglicher Belastung der Mieter.
Energieklassen E-H.
- Ermittlung der Potentiale für Energetische Sanierung
- Erstellung Maßnahmenplanung inkl. kompletten Fördermanagement
- Erstellung Sanierungskonzepte mit Festpreisbindung
- Durchführen der Maßnahmen inkl. Mietermanagement
- Abschließende Bewertung für Fördermittelgeber
- Übergabe der digitalisierten Pläne (BIM-Niveau) für Betriebsführung
In sehr kurzer Zeit sanierte Altbestände von Wohngebäude bei großer Planungssicherheit, Termin und Kostentreue, in der Regel CO2-neutrale Net-Zero-Gebäude mit zeitgemäßer Energie- und Heizungstechnik, geringstmögliche Eingriffe bei den Mietern, aufgrund der hohen Digitalisierung und Automatisierung geringe Belastung für das Sanierungsmanagement des Eigentümers.